スパイスハンド|飲食店再生ラボ

コロナ期に売上−70%から黒字復帰。 「味を落とさず利益を出す」飲食店の再建ノウハウを発信。

オンラインコンサルティング

利益を出すやり方に変える時です

こんな状態が続いていませんか?

  売上は戻ってきたのに、手元にお金が残らない
□ 仕入れ原価がドンドン上がっている

□  人件費が上がり、利益を圧迫している
□  光熱費や仕入れが高騰し、対応が追いつかない

□  去年より売上が良いのに、現金が増えていない

1つでも当てはまるなら、やり方を変えるタイミングです。

運営者について

恵比寿で13年間、客単価13,000円の店をやってきました。

毎日考えていたのは「どうすれば、料理の質を落とさずに黒字を出せるか」

それだけです。

コロナ後には赤字になり、仕入れもホールの動線も見直しました。

削ったのは“原価”だけではなく“ムダなやり方”です。

「料理の価値をどう伝えるか」「時代に合わせて何を変えるか」「販促はどこをつかえばいいのか」などを徹底的に見直しました。

半年で黒字に戻り、今では焼肉・焼鳥・ビストロ・イタリアン、居酒屋など、同じように悩む店の立て直しも行っています。

次はあなたの番です。一緒に繁盛するお店にしていきましょう!

改善事例(抜粋)

  • 焼肉店(横浜):6ヶ月連続+45万円の黒字化
  • 焼鳥(川崎・3店舗):3ヶ月で計+190万円改善
  • ビストロ(都内):原価調整とメニュー整理で月次黒字へ

コロナ以降、飲食の黒字にするヤリカタは変わりました。
今のやり方に違和感を感じたら、それが改善のサインです。

このオンラインコンサルでは、あなたの店に合ったやり方で黒字に戻していきます。

6ヶ月オンラインコンサルティングとは

  • 月1回(60分)のZoomで、現状の経営状況と係る経費などのバランスを整理
  • 次の1ヶ月で改善を行うテーマを明確化(販促・原価・人件費など)
  • 進捗をみならが目標を達成するためにどうするかを、飲食業界30年以上の経験、実務に基づいたアドバイスを行います。

目標は、短期の“黒字化だけ”ではありません。お金が残る店の形を取り戻すことです。

対象となる店舗

  • 売上は戻ってきたのに、手元にお金が残らない
  • 原価・人件費・光熱費が上がって、数字が合わない
  • 何から手をつければいいか分からない
  • “今の店を立て直したい”と考えているオーナー

“やり方そのものを見直したい方へ”

料金と形式

月額:98,000円(税込) × 6ヶ月(銀行振り込みの場合は一括)
形式:Zoom(60分×月1回)
※途中解約は不可。日程変更は柔軟に対応します。
※銀行振込は一括払いのみの対応となります。

よくある質問

Q. 販促やSNSの相談もできますか?

A. 可能です。初期3ヶ月は“やり方の見直し”を優先しています。

Q. 資料やマニュアルはありますか?

A. 原則ありません。必要に応じて要点のみ共有します。

Q. 訪問コンサルティングに切り替えたい場合は?

A. 希望に応じて別契約として対応可能です。

Q. 売上や利益は保証されますか?

A. あなたのお店の経営整理と意思決定のサポートを目的としています。結果は実行度・立地・商品・業態・人員体制などにより異なります。

【お申し込みの流れ】

1:下の「オンラインコンサルを申し込む」ボタンを押す

2:Stripe(クレジット決済ページ)が開きます

3:お名前・メールアドレス・カード情報を入力してお支払いください

4:決済完了後、メールにて日程調整のご案内を送ります

※決済ページは「Stripe社(世界標準の決済システム)」を利用しています。
※メールが届かない場合は、迷惑メールフォルダもご確認ください。

オンラインコンサルを申し込む

うまい料理が報われる店を増やしたい

▼ オンラインコンサル利用規約(クリックで開く)

【オンラインコンサル利用規約】

・月1回(60分)のオンライン相談です。
・メールでの連絡は月1回まで可能です(24時間以内に返信)。
・キャンセルは前日18時まで可能。それ以降は1回分実施扱いとなります。
・成果保証ではありません。アドバイス提供を主とするサービスです。
・支払い後の返金はできません。
・6ヶ月満了前の解約は、残り期間の支払いが必要です。

【禁止事項】
・コンサル内容・資料・ノウハウの転用、外部公開、第三者への共有は禁止します。
・録画・録音は許可がある場合のみ可能です。

【権利・責任について】
・本サービスで提供する資料・テンプレート・ノウハウの著作権はすべて提供者に帰属します。
・実行の有無は利用者の責任とし、成果については保証しません。

【免責】
・通信障害・システム障害など、不可抗力による遅延・中断については責任を負いません。

【準拠法】
・本規約は日本法に基づき解釈されます。

経営相談

売上は戻りつつあるのに
お金が残らない店が急増
“今月やめる1つ”を25分で確定します。

25分で“今月やめる1つ”を決める

※オンライン限定 / 毎月3枠のみ

こんな悩みを抱えていませんか?
  • 客足が昔ほど戻っていない
  • 前みたいにお金が残らない
  • 何を変えればいいのか判断できない
  • どこで利益が消えているのか分からない
  • このまま続けても状況は変わらない
いま多くの店がこの状態に苦しんでいます。判断材料が見えないまま続ければ、時間だけが過ぎていきます。

あなたの店が黒字に戻るかどうかは
「どこを直すべきか」を正しく掴めるかだけです。
調理力でもセンスでもありません。

私自身、13年間
恵比寿で店をやってきました

15坪・28席のレストラン、原価は34%→28%にして平均月商320〜450万円。

利益は毎月70万円以上ありました。

しかし良い時ばかりではありません。テレビで取り上げられ大繁盛したあと、2年で売上が急落‥

何をしても戻らない時期が続きました。

さらにコロナで売上7割ダウン。以前のヤリ方が通用しない状況になりました。


“売上ばかり追って、利益がどこで消えているか見ていなかった”
事に気が付きます。

仕込みから提供までのヤリ方、メニューの作り方、利益の考え方。
あらゆる部分を見直し、店を黒字に戻しました。

だから、あなたが抱えている苦しさも、迷いも、前の売上に戻す大変さもよくわかります。

実際にこういう変化が出ています
  • 焼鳥店(川崎・3店舗):3ヶ月で月合計+190万円改善
  • ビストロ(都内):原価5%改善→黒字10%へ
  • 蕎麦屋:相談後2ヶ月で+8万円
  • 高級中華:相談後に月+10万円
どの店も、味やサービスは変えていません。
※数値はご本人確認済み。店舗名は非公開
“売上より利益”に考え方を変えただけで
結果が出ています。

相談の目的は“決めること”

正直に言うと、25分ですべての施策はできません。
だから、この相談でやることは1つだけに絞ります。

あなたの店の
「今月やめる1つ」 を確定し、今日からやる順番 を決めます。

雑談や状況説明に時間は使いません。
25分で終わります。延長もしません。

・どこでお金が消えているのか
・売れているのに残らない理由は何か
・やめるべきこと/続けるべきこと

判断の軸が見えれば、店は黒字に戻せます。

するポイントが見えれば、店は黒字へ戻れます。

【相談後に受け取れるアウトプット(一例)】

  • あなたの店の「利益を削っている行動」トップ1
  • 今週やる“作業”1つ
  • すぐ着手すべき1つの改善アクション
  • いま残すべき売上
  • なぜ今の忙しさでお金が残らないのか(理由の整理)
【こんな方に向けです】
  • 売れているのに手元にお金が残らない
  • 客足が戻らない
  • 単価を上げるのが怖い
  • 仕入れ・人件費・光熱費で利益が消える
  • SNSや販促の効果が薄い
  • 休めない・続けられない
  • 判断基準がわからない

購入手順(29,800円)

ステップ1:黒字化相談に申し込むボタンをタップ
ステップ2:決済画面で決済
ステップ3:完了後メールで日程調整
ステップ4:オンライン相談25分(オンライン)

必要な方にだけ、オンライン伴走(3ヶ月/6ヶ月)をご提案します。全員に提案するわけではありません。

最後に

客足がまばらでも、前より利益が出なくても、やり方が見えれば店は戻せます。

今の状態のまま一年自力で頑張るか、一度立ち止まって“どこを直せばいいか”を知り売上、利益を伸ばしていくのか。

すべてはこの相談から始まります。

もう一人で悩む必要はありません、一緒に改善策を探していきましょう。

Privacy policy| 特商法

業態を問わず
店を増やすほど利益
消える
原因を25分で特定します。

パリ一ツ星・南仏三ツ星×恵比寿で13年経営

【実績】業態を問わず、利益構造は同じです
・焼鳥3店舗:3ヶ月で月+190万
・焼肉店:4ヶ月で1店舗あたり月+45万
・イタリアン:年間+1,000万超
・居酒屋:原価を6%削減、月+80万

25分診断を申し込む(無料)
1つでも当てはまるなら
利益構造の見直し段階です

店舗を増やしたら、1店舗目より利益率が下がった
売上は伸びているのに、手元に残る金が増えない
各店舗の原価率・人件費率が把握できていない
店長に任せているが、数字の報告が曖昧
次の出店を進めるべきか、今の店舗を固めるべきか迷っている
店舗を増やしたとき、あなたは『売上が増えれば利益も増える』と信じていませんでしたか?
多店舗で利益が消える原因は、必ず『原価』『単価』『キャッシュフロー』の3つに集約されます
25分診断で特定する「3つの数字バグ」
原価を5%下げるために、明日から変える仕入れと仕込み
各店舗の数字を比較し、ムダを特定します。
客単価を3,000円上げるメニュー構成と価格設定
競合との差別化ポイントを数字で設計します。
次の出店を進めるべきか、今の店舗を固めるべきかの判断基準
売上・利益・キャッシュフローから逆算します。
当日、用意するもの(これだけでOK)
  • 直近3ヶ月の売上(ざっくりで可)
  • 原価・人件費・家賃(だいたいで可)
  • 各店舗の客単価と客数(わかる範囲で)
※細かい資料がなくても進めます。

このような方はご遠慮ください

この診断は、手元に残る現金を増やすための実行支援です。勉強会や相談レベルではありません

  • 今のままの経営で満足している方
  • 現状維持でいいと思っている方
  • 本気で利益構造を変える覚悟のない方

※この診断は、実行を前提とした本気の経営者のみ受け付けています。

初回診断:無料(25分)
パリ一ツ星・南仏三ツ星で学んだのは”料理”ではなく、「無駄を削ぎ落とし、利益を残す仕組み」です。
これを焼鳥・焼肉・イタリアン・居酒屋で実証してきました。診断後、あなたの状況に最適なプランをご提案します。

【無料診断の受付】
日程調整メールの送付先だけ確認します




※24時間以内に日程調整のメールをお送りします

【よくある質問】
Q:本当に無料ですか?

A:はい。本気で変えたい方のみ受け付けています。

Q:領収書や資料がなくても大丈夫ですか?
A:大丈夫です。ざっくりの数字で診断します。

Q:当日は何で話しますか?
A:オンライン通話で行います。申込後、24時間以内に私から直接日程調整のメールをします。
Q:守秘はどうなりますか?
A:店舗名・数字・内容は外部に出しません。
Q:診断後、必ず契約しないといけませんか?

A:いいえ。診断後、合わないと感じたら契約しなくて結構です

追伸:
焼肉店:4ヶ月で月+45万→継続コンサルで爆増
焼鳥3店舗:3ヶ月で月+190万
イタリアン:年間+1,000万超

多店舗経営の苦しみを知るパートナーとして、あなたの25分を、利益に直結する時間にすることをお約束します

※本件は経営判断の支援であり、債務整理の代行や法的助言(弁護士法に抵触する行為)は一切行いません。

 

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