利益率5%の多店舗経営はヤバい訳

スパイスハンド小林です、

いきなりですが。

いまの経営で
営業利益、何%残っていますか?

もし
『5%前後かな」
と答えたなら。

おそらく。

残された余裕はありません。

店を増やして売上は増えた。

でも、少しでも何かあると
ガラガラと崩れていく…。

そんな数字です。

なぜ、利益が5%前後なのか
原因は分かっていますか?

以前。

私がお世話になった会社があります。

世間的に見ると、それなりにデカい売上をあげています。

私はそこの管理職としていたことがあります。

入って驚いたのは売上はあるのに
利益が全然ないんです。

当時は1店舗で750万売上があるんですが
利益はたったの2%。

会社からは利益をだせ。と言われますが
何をどうしていいか分からず。

真っ先に売上を上がるような施策を
やった覚えがあります。

やるとわかりますが、
すでに750万の売上がある店を
さらに伸ばそうとしても厳しいです。

結局は880万まで上がりましたが
そこからは落ちる一方になりました。

経営してると見えなくなりますが
店の天井ってだいたい決まっています。

それ以上の売上を上げようとすると
売上は下がっていきます。

それが店舗数が増えるほどに。

利益5%程度では利益とはいえない

一般的に考えると
利益5%あればいいだろ。

と思うかもしれませんが。

それ、基準が間違ってます。

なぜかというと。

その原価率は上場している
飲食企業の利益だからです。

例えば全国展開している
100店舗規模の店。

年商が70億とかあれば
5%の利益でもかなりあります。

そこまでの規模でないなら
利益5%はヤバイ部類に入るんです。

その事実を知らずに店を増やすと
地獄になります。

私がお世話になった会社のように。

その店は売上があったが
利益が出てないので、

原因を探ると2点
ヤバいことがでてきました。

利益圧迫の原因はコレ

1つ目は原価率

その店は料理の味で売っている店
(そう思っていたらしい)

で、前のシェフがテレビにも出ていた
有名な方なので、料理の味を落とさないよう
原価をかけていました。

ちなみに。

40%かけていました。

多い時では45%。

店は確かに業界では有名で
集客はできていました。

連日満席でしたから。

それでも利益がでない。

そりゃそうです、原価高すぎです。

利益が出ない原因はもう一つ。

人件費です。

外からみていて
どう考えてもバイトでいいだろ、
思っていても、社員で抱えている。

キッチンスタッフもホールスタッフも。

だから人件費が高い。

私が就任してから会社に言われたのが
原価率削減でした。

だがどう頑張っても原価率35%が限界。

なぜなら、売値が安すぎるんです。

会社に言わせると
値上げが怖いらしいです。

・値上げできないのに原価下げろ。
・店の売上は意地しろ。
・人はこれ以上は抱えるな

どれも矛盾だらけです。

ちなみにこの店の損益分岐は
720万。

いい時で売上が750万〜780万

ヤバくないですか?

その後、私が立て直して
利益10%まで持っていきますが。

私が独立した1年後に
その店は潰れました。

話によると売上が下がったから
売上を上げようとして無理したようです。

大事なのは売上じゃないのにね。

必要なのは利益です。

それも残る利益。

もし、今。

利益5%前後で
店を増やそうとしてるなら
止めた方がいいです。

私は潰れる店を
何十件とみてきました。